İçgörü Yanılsaması
Tasha Eurich, öz farkındalık üzerine binlerce kişiyi araştırdı. Çarpıcı bulgu: insanların yüzde doksanı kendini nesnel biçimde gördüğünü düşünüyor. Gerçekte bunu yapabilenlerin oranı yüzde onbeş ile yirmi arasında (Insight, 2017).
Bu boşluk güçlü yanlar için özellikle belirgin. Çoğu kişi güçlü yanlarını ya olduğundan az ya da olduğundan farklı görüyor.
Neden? Çünkü güçlü yanlar göz kırpmak gibi. Yapıldığında fark edilmiyor çünkü çok doğal.
"Herkes Böyle Yapar" Yanılgısı
Güçlü yanın en yaygın görünmezlik mekanizması şu: o şeyi yapmak sana kolay geldiği için başkalarına da kolay geldiğini varsayıyorsun.
Bir kişi karmaşık fikirleri anlaşılır anlatıyor. Ama bunu herkesin yapabildiğini düşünüyor çünkü kendisi için zor değil. Bir diğeri insanları güvende hissettiriyor. Bunu "sadece dinliyorum" olarak tanımlıyor.
Marcus Buckingham'ın bulgusu: en güçlü yanlar çoğu zaman en az fark edilenler. Çünkü zahmetli gelmiyor (Now, Discover Your Strengths, 2001).
İki Güvenilir Keşif Yolu
Güçlü yanları bulmak için iki yol araştırmalarla destekleniyor:
Enerji haritası: Bir hafta boyunca hangi görevlerde zamanın uçup gittiğini, hangilerinde sürekli saate bakıldığını not etmek. Bu liste yetkinlik değil enerji haritası. Ve güçlü yanlar enerji verenlerin içinde.
Dışsal perspektif: Güvendiğin beş kişiden şunu sormak: "Beni en iyi ne konuda görüyorsun? Bana öğretemeyeceğini düşündüğün şey ne?" Bu yanıtlar çoğu zaman kendi değerlendirmenden çok farklı — ve çok daha doğru.
Eurich'in araştırması dışsal perspektifin iç gözlemden ortalama dört kat daha doğru sonuçlar ürettiğini gösteriyor.
Zayıf Yanları Geliştirme Yanılgısı
Eğitim sistemi ve çoğu kurumsal geri bildirim zayıf yanlara odaklanıyor: "Şu alanda gelişmen gerekiyor." Bu yaklaşım güçlü yanları görünmez kılıyor.
Ama araştırmalar farklı bir tablo ortaya koyuyor. Buckingham ve Clifton'ın CliftonStrengths verisi: zayıf yanı orta düzeye çıkarmak için harcanan çaba ile güçlü yanı üst düzeye çıkarmak için harcanan çaba kıyaslandığında, ikincisi çok daha yüksek kariyer performansı ve tatmini üretiyor.
Eksikleri kapatmak önemli. Ama güçlü yanlar üzerinde inşa etmek kariyer için daha verimli strateji.
Güçlü Yan Bilmek Yetmez
Eurich'in araştırmasından bir bulgu daha: güçlü yanlarını bilen ama bunları aktif olarak kullanan fırsatları aramayan kişiler, bilmeyenlerden anlamlı biçimde farklı tatmin ve performans göstermiyor.
Bilmek başlangıç. Güçlü yanı mevcut role, kariyer kararlarına ve günlük görev dağılımına dahil etmek ayrı bir adım.
"Güçlü yanın ne olduğunu bilmek değil; onu her gün kullanma fırsatı aramak fark yaratıyor." > Marcus Buckingham, Now, Discover Your Strengths, 2001'den uyarlanmış
Cevvela Bakışı
- Güçlü yanlar en doğal hissettiren şeyler olduğu için görünmüyor; "herkes böyle yapar" yanılgısı güçlü yanı sıradan kılıyor (Buckingham, 2001).
- İnsanların büyük bölümü kendini nesnel gördüğünü sanıyor ama değil; dışsal perspektif bu boşluğu kapatıyor (Eurich, 2017).
- Enerji haritası ve dışsal perspektif güçlü yanları keşfetmek için en güvenilir iki yol.
- Zayıf yanları kapatmak yerine güçlü yanlar üzerine inşa etmek kariyer için daha verimli strateji.
- Koçluk bu süreçte güçlü yanları görünür kılmak, enerji haritasını çıkarmak ve bunları kariyer kararlarına dahil etmek için kullanılabilir.