Le leadership situationnel

Le leadership situationnel est un modèle qui affirme qu'il n'y a pas une seule bonne forme de leadership, et que la meilleure approche change selon la situation et la personne. Selon ce cadre, développé par Paul Hersey et Ken Blanchard, le leader est tantôt plus directif, tantôt plus soutenant, selon la compétence et la volonté du membre de l'équipe pour cette tâche. Un débutant a besoin d'une direction claire, tandis que pour une personne expérimentée ouvrir de l'espace est plus efficace. Appliquer le même style à tous entrave souvent le développement de quelqu'un. En coaching, cela aide un dirigeant à remarquer s'il est enfermé dans un seul moule.