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Coaching · Contexte du leadership et de la performance

Le leadership serviteur

Le leadership serviteur est une conception où le leader prend pour base de servir d'abord son équipe, en priorisant son développement et son bien-être. Le concept a été défini par Robert Greenleaf. Dans cette approche, le leader voit son autorité non comme un privilège mais comme une responsabilité ; la question qu'il pose n'est pas « comment doit-on me servir ? » mais « comment puis-je servir ? ». Le leader serviteur, plutôt que de rassembler le pouvoir en lui, le partage et aide les gens à grandir. En coaching, cette conception a une parenté naturelle avec la posture de coach ; les deux placent au centre non soi-même mais l'autre.

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