Le modèle GROW

GROW est le cadre le plus répandu qui donne sa direction à une conversation de coaching. Il consiste en quatre étapes : l'objectif (Goal), la réalité (Reality), les options (Options) et la volonté (Will). John Whitmore a popularisé ce modèle dans son livre « Le guide du coaching » (Coaching for Performance). Sa logique est simple : il clarifie d'abord où l'on va, puis où l'on en est maintenant, puis ouvre les voies et les rattache à un engagement. C'est un squelette souple, non une recette rigide.