Tersine mentorlukreverse

Tersine mentorluk, geleneksel yönü ters çevirir: daha genç ya da daha az kıdemli kişi, deneyimli birine bir şeyler öğretir. Bu biçimi 1990'larda General Electric'te Jack Welch yaygınlaştırdı; genç çalışanlar üst düzey yöneticilere yeni teknolojileri öğretiyordu. Bugün de çoğu zaman dijital araçlar ya da yeni kuşak kültürü bu yolla aktarılır. Tersine mentorluk, deneyimin tek yönlü akmadığını ve herkesin bir şey öğretebileceğini gösterir. İki kuşak, birbirinden farklı şeyler öğrenir.